现在国内陶瓷行业，新中源陶瓷一直占据着领头羊的位置，新中源品牌中高端定位一枝独秀一直占据建材市场的半壁江山，并且，新中源还在不断创新，不断创造更高品质的产品，创造出崭新的生活方式。现在行业内产品模仿之风盛行，进一步扰乱市场，一定程度上阻碍了整个行业的进一步发展。随着市场卖点的日益精细化，大品牌的步步紧逼，陶瓷中小品牌何去何从?模仿、投机能够生存多久?

　　作为陶瓷中小品牌，应坚守自己的优势市场，不能大而全进军市场，应在注重环保的基础上实行短而精悍的策略，把品牌的某一优点精细化和突出化，不断巩固自己的优势市场，塑造出属于自己的特色品牌。同时要集中自己拥有的资源，不断扩大自己的这种优势，扬长避短，Z终必将成为影响消费者心智中Z重要的元素，并获得业界和广大消费者的尊重和认可。这些优势往往极具个性化特点，所以有些优势特征连一些顶尖品牌也无法达到或超越。企业家的思路影响企业未来的出路，特色品牌的形象也是中小陶瓷企业和企业家们应该考虑的企业突破、发展的方向。

　　一段较长时间内，中小品牌仍会存在，但只限在区域市场内。一般来说，行业洗牌是针对的是那些污染严重、恶劣竞争和扰乱市场的投机者，所以对于那些专注于自身品牌建设、致力于做大做强品牌、目标方向明确的中小企业来讲，还会与国内一些顶级品牌和强势品牌并存，并不断发展壮大。对于目前中小品牌来讲，实行市场精细化定位策略和特色品牌塑造策略是当务之急，而销路在我看来并不困难。